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經過半年之久的籌備，一次又一次的討論，方案一稿又一稿的調整，必高集團育鷹計劃終于在7月份全面開始落地執行。育鷹計劃旨在打造必高集團學習型企業文化，夯實與提升集團中堅力量，全面提升管理團隊的素質與專業能力，是必高集團2015年重點推出的一項管理政策。

自2015年7月2日開始，育鷹計劃主要負責人張建偉就組織各公司總經理會議討論通過了具體執行方案，并開始在各店進行宣導。雛鷹選拔工作經過巡店宣導，以及各店總經理和管理層的共同努力，在集團上下營造出了強烈的參與熱情及學習意愿，充分調動起了廣大員工的積極性與上進心。各店通過公開的選拔，進一步讓大家了解了育鷹計劃的目的，也讓管理層充分了解了廣大員工的想法。

育鷹計劃中系列導師是整個計劃的主要推動者，為保證導師選拔的公開公正公平以及準確性，于2015年7月13日集團組織召開了導師選拔賽。為了這次選拔賽，目前現任管理者都做足了功課，工作之余對課件做了精心的準備。在選拔過程中，各系列現任管理者都毫無保留地把自己多年的經驗進行分享與討論，正如大家所言，這次選拔賽給廣大管理者提供了一個學習與交流的機會。通過交流與學習，大家各自取長補短，為以后的工作起到了很大的作用。

集團董事長景紅珍與總經理王原林全程參與了本次選拔賽，并對所有參選人員表示了極大的肯定，同時景董事長進一步提出要堅決繼續推行育鷹計劃，讓育鷹計劃真正發揮出他的作用，真正提升起廣大管理團隊的能力，也真正打造出必高集團的學習型企業文化。

活動最后，各店總經理也分別都對此次比賽發表了個人感言，大家都表示出對育鷹計劃高度的認可，也將堅決要把育鷹計劃推行成功，讓必高整體團隊都保持高昂的學習熱情及戰斗力。相信在集團董事長與總經理的正確引導下，在各店總經理的共同努力下，必高集團將走向更加輝煌的明天。